Die Überarbeitung der ISO 9001 bringt aus meiner Sicht einige interessante Akzente. Besonders diese Punkte stechen hervor:

1. Qualitätskultur und ethisches Verhalten gewinnen an Bedeutung

Qualität soll noch stärker Teil der gelebten Unternehmenskultur werden. Spannende Fragen für Unternehmen sind dabei:

→ Werden Mitarbeitende ermutigt, Bedenken zu äußern und Verbesserungsvorschläge einzubringen?
→ Kennen sie ihren persönlichen Beitrag zur Qualität und zum QMS?
→ Unterstützt die Unternehmenskultur eine konsistente, qualitätsorientierte Entscheidungsfindung?

2. Risiken UND Chancen

Risiken und Chancen werden deutlicher voneinander betrachtet. Das unterstützt einen proaktiveren Umgang: Risiken frühzeitig erkennen und gleichzeitig Chancen systematisch nutzen.

3. Lieferkettenrisiken stärker im Fokus

Die vergangenen Jahre haben gezeigt, wie entscheidend robuste Lieferketten für Qualität und Lieferfähigkeit sind. Dieses Thema erhält entsprechend mehr Aufmerksamkeit.

Interessant: Die neue ISO 9001:2026 wird erstmals einen eigenen Anhang mit ergänzenden Erläuterungen enthalten. Das könnte die praktische Interpretation und Umsetzung der Anforderungen erleichtern.

Aktuell liegt die neue Fassung auf Englisch vor – die deutsche Version folgt.

Mein Eindruck: Die ISO 9001 entwickelt sich stärker von einem reinen Managementsystem hin zu einem Ansatz, bei dem Qualitätskultur, proaktives Handeln und Resilienz noch deutlicher zusammenspielen.

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