Update für Managementbeauftragte – Vom Managementbeauftragten zum Changemanager (Inhouse-Seminar)

Inhalte: #Der Managementbeauftragte (Rückblick) #Neues Verständnis der Managementaufgabe #Neue Definition in den ISO Normen #Aufgabe der Führung #Managementbeauftragte – Aufgaben neu definiert #Der Managementbeauftragte als Projektmanager #Vom Managementbeauftragten zum Manager #Aktuelles Profil des Managementbeauftragten

• Sprache: Deutsch
• Dauer Seminar: 8 h (zusammenhängend an einem Tag)
• Anzahl Teilnehmer maximal: 12 (weitere auf Anfrage)
• Seminarunterlagen: Wir stellen Ihnen vor dem Training unsere modernen, umfangreichen Seminarunterlagen im PDF Format zur Verfügung.
• Seminarabschluss: Qualifikationszertifikat
• Prüfung: keine Prüfung
• Termin: Stimmen Sie Ihre Wunschtermine mit uns ab!

Der Auftraggeber stellt die folgenden Rahmenbedingungen sicher:
Veranstaltungsort: Der Auftraggeber stellt einen geeigneten Raum zur Durchführung des Seminars zur Verfügung.
Ausstattung: #Beamer oder großes TV #1x Flipchart #2x Pinnwände #1x vollständiger Moderatorenkoffer

Von jedem Teilnehmer mitzubringen:

#ausgedruckte Schulungsunterlagen #Schreibutensilien

Managementsysteme sind in den meisten Fällen die Eintrittskarte für den Beginn einer Partnerschaft mit einem Kunden.

Die Teilnehmer sollen die Kniffe zur eigenständige Weiterentwicklung eines Managementsystems erlernen und in Ihrem Unternehmen umsetzen.

Inhalte:

• Der Managementbeauftragte (Rückblick)
• Neues Verständnis der Managementaufgabe
• Neue Definition in den ISO Normen
• Aufgabe der Führung
• Managementbeauftragte – Aufgaben neu definiert
• Der Managementbeauftragte als Projektmanager
• Vom Managementbeauftragten zum Manager
• Aktuelles Profil des Managementbeauftragten

Ziele:

• Sie kennen die Anforderungen an Systemmanager.
• Sie erwerben Kenntnisse zu dem neuen Verständnis und der neuen Rolle des Systemmanagers innerhalb der Unternehmen.
• Sie profitieren von den Erfahrungen unserer Fachexperten.